项目和组合管理
提高您的项目和投资组合绩效
Smartsheet 使每个人都能有效地构建和扩展项目，从而在战略和执行之间架起了一座桥梁。组织、协调、执行和发展项目、计划和组合，从而更迅速地取得成果。
大规模实现投资组合价值
通过实时可见性、数据分流和准确报告，消除流程低效、人工跟进和对结果的猜测。实现增量价值，加快项目实施，并在项目组合中快速扩展。
项目执行标准化
在自上而下和自下而上的项目组合管理策略之间找到最佳平衡点。通过标准化程序确保项目的统一性，同时保持最终用户体验的质量并促进用户驱动型创新。
.webp?width=318&height=146&name=ppm-workflow@2x%20(1).webp)
集成
Smartsheet 使用低代码/无代码解决方案，提供与您的团队当前使用的众多应用程序（如 Slack、Google Workspace、Jira、Salesforce、ServiceNow 和 Microsoft 365）的无缝集成和连接。将所有信息和上下文整合到一个平台上，以加强数据分析和决策。无论任务是什么，使用 Smartsheet 都能更高效地完成。
企业项目管理办公室
连接人员、流程和技术。借助灵活的协作平台，增强团队能力，提高项目组合效率。
业务 PMO
通过一个集灵活性、流程标准化和企业级管理于一体的平台，实现工作自动化和规模化，快速交付并提升项目组合的价值。
IT 投资组合管理
成为数字化转型的催化剂。毫不费力地提供基本 IT 服务，降低项目风险。通过单一平台统一目标、规范流程、适应变化、扩大规模并进行管理。
服务交付
通过标准化工作流程、自动化流程和优化资源，加快实现价值的速度。通过一个能让团队连接、协作并取得成果的平台，提升客户体验。
新产品开发
通过改善资源和能力管理，提高项目交付和生产率，从而加快产品发布。通过提高整个产品开发生命周期的效率，实现突破性创新。
将公司目标与现有技能、资源和预算协调起来，集中精力实施有影响力的项目。围绕基本目标激励和团结团队。利用灵活的平台，调整项目组合的优先级，以满足不断变化的业务需求。
利用 Smartsheet 多层次接收流程收集需求，并在项目和计划之间建立分级联系。优化需求，并与正在进行的项目保持一致，以保持控制和透明度。
根据业务目标优化投资组合。利用带有定制选择和权重标准的优先级矩阵，发现目标与执行之间的一致性差距。通过提供从单个任务到计划和组合的明确价值，确保组合取得成功。
根据角色、部门、团队和技能组合组织资源。监控工作量，全面了解资源分配情况。总结每个项目、计划或组合所需的总工作量。预测需求，提高资源效率，降低项目风险。
.webp?width=900&height=506&name=lodestar-product-screens-resource-management-capacity-view%20(1).webp)
使用模板简化项目启动过程，并轻松扩展模板。让团队能够选择自己喜欢的方法--敏捷、瀑布或混合方法。使用协作平台分配资源、监督预算和执行项目。
收集数据、创建可视化效果，并通过可定制、基于 widget 的视图生成投资组合报告。将新项目的数据无缝集成到投资组合报告和仪表板中。根据目标评估绩效，精确确定价值。
.webp?width=900&height=508&name=Control%20Center%20Portfolio%20Visibilty%20Dashboard%20(1).webp)
通过监控工作量以确定可用性、监督任务和处理超额分配，提高团队绩效并改进项目执行。
ADP 的商业运营和全国客户团队可获得项目可见性和对实时数据的快速访问，从而节省时间并实现更多的项目管理创新。
东芝全球商务解决方案利用 Smartsheet PPM 将创新转化为商业化。
战略规划
为团队定义、讨论和查看整体战略创建单一来源。
项目接收
跟踪咨询项目、查看项目状态、在提交新项目时获得通知，并全面了解您当前的所有咨询项目。
企业预算管理
业务预算管理模板集可帮助您根据预算目标跟踪每月实际情况，从而严格管理财务业绩，确保您的业务步入正轨。
项目进度管理
快速评估任何项目的健康状况。利用易于使用的仪表板和报告，实时更新项目进度、状态、任务所有权，并跟踪项目整体情况。
项目管理办公室
项目管理办公室模板集为企业提供了一种简化的方式来跟踪和批准新项目，同时实时查看所有项目的关键指标。
Smartsheet 入职
入职与支持
工作流程指南
用户培训
Smartsheet 数据集成
集成设计
界面设计与构建
构建工作流程自动化
工艺设计咨询
探索研讨会
工作流程分析与设计
智能跨平台工作流程的最佳实践
