为服务提供商提供的平台可降低成本、提高效率
提高工艺效率
提高顾问的工作效率
工具整合带来的节约
消除臆测,像专家一样执行,并提升客户服务。
改进项目规划、监控资源并提高效率
根据工作量和价值评估项目和组合。确定所需技能,调整专业知识,使个人发挥最佳水平。自动进行项目设置、审批和状态提醒。让您的顾问专注于高价值任务。
加快从订单到现金的流程,确保健康的现金流。
利用自动化简化复杂的服务工作流程。通过提高项目/计划交付速度和生产力,加快实现价值的时间。利用多功能平台开发创新交付模式,适应不断变化的客户需求,而不会给团队带来过重负担。
提高准确性、全面监督和盈利能力
预测对资源、角色、支出和预算的要求。确保规划、管理和绩效评估的统一性。促进服务项目从启动到完成的全过程。
为项目管理办公室的成功提供资源

评估您的项目组合管理成熟度
成功的竞争属于那些能够迅速扩大规模并毫不费力地适应变化的人。加速您的项目和组合成熟度,领先于您的竞争对手。完成这个 10 分钟的评估,即可获得您的个性化项目组合管理成熟度分数。

客户入职综合指南
了解创建有效客户入职流程的基本要素,以及需要避免的关键陷阱。此外,您还会发现培养和维持稳固客户关系的专业技巧和最佳实践。

项目进度管理模板
快速评估任何项目的健康状况。利用这些直观的仪表盘和报告,实时更新项目进度表、状态、任务所有权,并监控项目的整体情况。
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常见问题
根据工作量和价值调整项目和组合。确定必要的技能,调整专业知识,让个人在各自的岗位上发挥所长。简化项目设置、审批和状态通知。使您的顾问能够专注于高影响力的任务。
通过自动化数据整合,持续跟踪和评估预算消耗情况,确保您的项目按计划进行并不超出预算。通过跨项目跟踪和集中报告,提高整个组织的可见性和透明度。建立集中式仪表板,报告项目、计划和组合的健康状况,并监控关键绩效指标。
监督整个项目生命周期--从规划任务和人员需求到预算编制、时间管理、计费和盈利。简化人工重复性任务,最大限度地减少工作量,提高顾问效率。制定工作流程警报,以保持项目和任务的一致性,防止任何疏忽。促进与组织内外利益相关者的顺畅沟通,确保每个人都能了解状态、依赖性和进度。
促进以业务为重点的优先事项调整,在阻力最小的情况下执行变更。利用灵活的平台应用和监督各种项目的变更。迅速适应不断变化的客户需求,而不会干扰项目团队。向所有利益相关者明确传达变更,确保他们的支持和参与。
简化跨项目、计划和组合的数据收集。利用 Smartsheet 与顶级工作流管理、商业智能、客户关系管理和协作工具的内置集成,创建流畅的体验并连接数据孤岛。快速部署项目板,查看不同项目的任务。通过执行仪表盘共享状态、风险和依赖性。
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