smartsheet 解决方案
业务 PMO
重新构想您的项目管理办公室
项目管理办公室（PMO）如何管理持续不断的变化？项目管理办公室要灵活应变、增强能力、充满活力。通过一个集适应性、标准化流程和企业级管理于一体的平台，简化和扩展业务，加快交付速度，并提高项目组合的价值。
加快创新和增长
根据工作和价值实现情况调整项目和组合。深入了解风险和依赖性，以促进快速、准确的决策。利用 Smartsheet 的模板，有效创建符合您特定业务要求的自动化工作流程。
拓展工作，迅速行动，提升价值
通过更迅速地交付项目和计划，加快项目组合的执行速度，缩短实现价值的时间。为任务组建理想的团队，维持进度和预算，并准确预测资源需求。在不造成破坏性变化的情况下扩展工作。
通过灵活的平台促进创新工作
在一个平台上完成从项目接收到需求优先级排序、资源管理、风险评估和报告的整个项目管理过程。利用 Smartsheet 的灵活功能，与贵组织的项目管理成熟度保持一致。
评估您的项目组合管理成熟度
成功的竞争属于那些能够迅速扩大规模并毫不费力地适应变化的人。加速您的项目和组合成熟度，领先于您的竞争对手。完成这个 10 分钟的评估，即可获得您的个性化项目组合管理成熟度分数。
项目管理办公室基本指南
了解如何建立和运行有效的项目管理办公室。本指南重点介绍了项目管理办公室的最佳实践，包括角色和职责示例，概述了项目管理办公室对企业的益处，并介绍了应避免的常见陷阱。
如何制定项目管理计划
了解专家的见解和策略，以制定能推进您的目标的计划管理方案。此外，您还可以免费下载可定制的项目管理计划模板，以启动您的工作。
企业项目管理办公室
Delivery Hero 使用 Smartsheet 来提高透明度和简化组织流程。
企业项目管理办公室
DIRECTV 使用 Smartsheet 简化企业项目管理并加强战略转型。
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入职与支持
工作流程指南
用户培训
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界面设计与构建
构建工作流程自动化
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工作流程分析与设计
智能跨平台工作流程的最佳实践
