新產品開發加速 | 提升產品價值與效率 | Smartsheet

提升产品组合的价值

将产品战略转化为可执行的步骤并加以管理。将业务领导的战略组合级需求与开发人员和开发团队的灵活项目级需求统一起来。利用统一的平台集思广益，收集所有想法，评估其价值，并对其进行排序和优先排序，以实现价值最大化。

快速向市场推出新产品

采用结构化和高质量的产品开发方法，加快项目执行速度。使用项目蓝图和工作流程模板，确保统一性和效率。加强项目团队、经理、领导层和客户之间的协作、数据交换和沟通，促进迭代和敏捷的产品交付。

鼓励创新的工作方法和多样化的产品交付方式。

利用 Smartsheet 的适应性功能，与您的产品开发组织的项目管理成熟度保持一致。依靠高度可定制和多功能的解决方案，满足您的业务和团队的特定要求。通过实施标准化来保持项目的一致性--确保项目的完成、目标的实现和进度的精确监控。

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评估您的项目组合管理成熟度

成功的竞争属于那些能够迅速扩大规模并毫不费力地适应变化的人。加速您的项目和组合成熟度，领先您的竞争对手。完成这个 10 分钟的评估，即可获得您的个性化项目组合管理成熟度分数。

艺术板-1

通过有效的产品组合规划提升价值创造。

产品组合规划的重点是最大限度地创造价值。在本文中，您将了解领先的产品团队如何巧妙地平衡人才、时间和资金等资源，以实现业务目标。

艺术板-8

项目进度管理模板

快速评估任何项目的健康状况。利用这些直观的仪表盘和报告，实时更新项目进度表、状态、任务所有权，并监控项目的整体情况。

新产品开发

东芝利用 Smartsheet 将新产品开发的流程效率提高了 25

新产品开发

先正达利用 Smartsheet 将 90 个国家的研究与产品开发联系起来

常见问题

利用 Smartsheet 根据类型和目标整理成本和效益，并在整个产品开发生命周期的各个阶段计算这些成本和效益，以提供精确和明智的建议。确定产品主题并对其进行排序，为每个主题赋值，以促进最佳产品开发决策。

成本效益分析专家指南

协助建立创意库、筛选流程和评分系统，以评估新产品概念并确定优先次序。使用 Smartsheet 接收表准确记录收到的请求。利用接收门户监督所有接收的请求及其审批状态。简化审批跟踪，确保规划和决策的透明度。

使用项目接收模板集

利用 Smartsheet 资源管理，高效地确定和组织理想的项目团队，即时解决人员配置冲突，并预测招聘需求。它简化了为任务组建完美团队、管理能力、维护项目时间表和预算以及准确预测招聘需求的过程。

观看 Smartsheet 资源管理演示

简化跨项目、计划和组合的数据收集。利用 Smartsheet 与顶级工作流管理、商业智能、客户关系管理和协作工具的内置集成，创建流畅的体验并连接数据孤岛。

观看 Smartsheet 仪表板演示

利用 Smartsheet 强大的沟通、协作和自动化功能，加强项目团队、经理、领导层内部和之间的互动，甚至与外部利益相关者的互动。使团队保持一致并致力于实现目标。

向下沟通：公司信息传递的重要性

2023_SUI

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